古い机上論的経営常識をアップデートしよう！

【古い机上論的経営常識をアップデートしよう！】作成 中小企業診断士 竹内幸次

中小企業診断士で独立開業してもうすぐ丸31年になる。サラリーマン時代に虫のように独学で勉強して全国公開模試で1位になり、好きだった勤務先を辞めて経営コンサルティング事業を創業した。

中小企業診断士合格直後は頭の中に知識がギュッと詰まっている感覚でどんな経営課題も解決できる自信があった。今思うと、その自信はただの机上論。知識に立体感がないため、中小企業の現場を訪問して30歳以上年上の中小企業社長に対して説得力ある助言はできなかった。

教科書に書かれていることは長い年月の知識の集約であり、貴重な価値ある経営知識だった。しかし、私が経営コンサルタントとして生きたこの30年間は、世界の中の日本の位置も、労働価値観も、デジタル活用を大きく変わった。現場では使えない古い経営理論や日本の中小企業には使えないMBA的な経営理論も多いことに気が付いた。

今は現場はリアルな経営ヒントの宝庫だと感じている。古典的な理論を理解したうえで、目の前の経営方法や成功要因で自分の知識を微調整するようにしている。

中小企業経営者の皆様、古い机上論的な経営理論をアップデートしていますか？