中小企業の組織運営

良好な組織運営にはリーダーシップよりもフォロワーシップが重要

中小企業の事業承継は”事業=ビジネスの承継”が重要

小規模企業の働き方改革


飲食店経営でよくある組織運営上の問題点

後継予定者に子会社の代表取締役を経験させる

ドキュメント共有で共同作業の生産性アップ

決めた業務はルーチン化する

管理者やリーダーが育っていない組織の改善法

価値観とマッチすれば経営は上手くいく

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