技術革新スピードが早い状況下での計画づくりは有効か



技術革新スピードが早い状況下での計画づくりは有効か
技術革新スピードが早い状況下での計画づくりは有効か


中小企業診断士の竹内幸次です。今日は神奈川県川崎市の小売店のコンサルティングをします。

今日は技術革新スピードが早い状況下での計画づくりは有効かについてです。

【技術革新スピードが早い状況下での計画づくりは有効か】作成 中小企業診断士 竹内幸次

世界情勢も、それに伴う世界経済も、かつてないスピードで変化している。デジタル分野でもAI技術が著しく進化しており、半年前の講演レジュメの内容が古く感じてしまう。

AIを中小企業経営に本格的に導入しようとすると、投資効率やスケジューリングを考え、さらにAI導入の専門部署の立ち上げによって人事異動も行うことが多い。

実行前に計画を作ることは常識であるが、AIのように次から次へと新しい技術やアプリ等が登場し、しかも以前有料版でしかできなかったことが、今では無料版でもできることも多いという状況下では、計画のあり方も以前とは異なる。

細部を定めた長期計画は無味が無い、いくつもの仮説や前提の上で成り立つ計画は、その前提の変化をすぐに織り込む姿勢が必要だ。

中小企業経営者の皆様、AI時代にありながら、古い手法で計画ばかりを作っていませんか?


スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っています。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。

2026年3月24日に中小企業向け講演「生成AI活用」を群馬県の西群会で行います。

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