計画づくりは行動づくり。行動しないなら計画なんていらない

【計画づくりは行動づくり。行動しないなら計画なんていらない】作成 中小企業診断士 竹内幸次

経営に計画は必須事項だ。あらゆる経営活動は計画、実行、評価、改善の流れで進む。この計画と実行の関係を認識したい。

何のために計画するのか。次工程の実行のためだ。計画づくりは熱心に行うものの、実行や行動に進まず、計画を作った段階で自己陶酔し、安心してしまう。これでは経営は革新しない。

実行しないなら、実行できない状況なら計画なんて作らない方がよい。そのような状況下の時はコツコツの目の前の業務をこなす。計画づくりに時間を割くよりも、目の前の業務をこなす方が収益やブランディングのプラスになることも多い。

計画を否定している訳ではない。計画策定という行動自体をマネジメント（管理）する視点を持ちたい。

中小企業経営者の皆様、計画を見て自己陶酔していませんか？行動しましょう、小さいことから。