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AI活用で生じた余剰時間を高付加価値事業へ投資しよう



▲日本プラスチック玩具工業協同組合での生成AI活用講演です
▲日本プラスチック玩具工業協同組合での生成AI活用講演です
AI活用で生じた余剰時間を高付加価値事業へ投資しよう
AI活用で生じた余剰時間を高付加価値事業へ投資しよう


中小企業診断士の竹内幸次です。今日は神奈川県川崎市の小売店のコンサルティング、日本プラスチック玩具工業協同組合/関東プラスチック工業協同組合で中小企業講演「省力化・効率化だけではない中小企業の生成AI活用術」を行います。

今日は本日の講演に関連して AI活用で生じた余剰時間を高付加価値事業へ投資しようについてです。

【AI活用で生じた余剰時間を高付加価値事業へ投資しよう】作成 中小企業診断士 竹内幸次

生成AIの導入によって、資料作成、情報収集、文章作成等の時間が大幅に短縮された中小企業は多い。しかし問題は、その「余った時間」をどう扱っているかである。単に早く帰る、雑務を増やす、これでは経営効果は限定的だ。AI活用の本質的な価値は、時間削減そのものではなく、創出された余剰時間をどこに再投資するかにある。

私が支援したある中小企業では、AIで営業資料作成時間を半減させ、その分を既存顧客への深掘りヒアリングに振り向けた。結果、顧客の未充足ニーズを発見し、単価の高い保守型サービスを立ち上げ、利益率が大きく改善した。AIは人の仕事を奪ったのではない。人を「考える仕事」に戻したのである。

高付加価値事業とは、必ずしも派手な新規事業ではない。顧客理解を深める、提案の質を上げる、商品やサービスの意味付けを再定義する等、人間でなければできない領域だ。AIが得意なのは過去データの処理であり、未来を構想するのは人の役割である。ここに時間を投じないAI活用は、単なる効率化で終わる。

「AIは時間を生むが、価値を生むのは人である」。この認識を持てる中小企業だけが、AI時代に価格競争から脱し、選ばれる存在になる。

中小企業経営者の皆様、AIが生み出した余剰時間を、未来の付加価値に変える経営を一緒に進めましょう。


スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っています。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。

2026年2月5日に中小企業講演「中小企業のデジタル活用術」を足利銀行水戸支店/水戸経友会で行います。

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