
中小企業診断士の竹内幸次です。今日は神奈川県平塚市の中小企業のコンサルティング、横浜市のサービス業のコンサルティング、東京都練馬区のサービス業のコンサルティングをします。
今日は経営者は常に未来から今を判断するものについてです。
【経営者は常に未来から今を判断するもの】作成 中小企業診断士 竹内幸次
経営判断は「過去」でも「現在」でもなく、「未来」から下すものだ。ドラッカーは「未来を予測する最良の方法は、それを創ることだ」と述べた。つまり、経営者は未来を想像し、そこから現在の一手を導く存在である。
売上や利益の数字は過去の結果に過ぎない。重要なのは、次の顧客は誰か、次の市場はどこか、次の価値は何かを見据えることである。経営とは常に未来への設計であり、過去への後悔ではない。
中小企業経営者が今なすべきは、AIやデジタルの波を「未来の常識」として取り込み、未来の姿から逆算して現在の行動を決定することだ。未来志向の思考こそが、不確実な時代を乗り越える羅針盤となる。
中小企業経営者の皆様、未来から今を見つめ直し、勇気ある一歩を踏み出しましょう。
経営判断は「過去」でも「現在」でもなく、「未来」から下すものだ。ドラッカーは「未来を予測する最良の方法は、それを創ることだ」と述べた。つまり、経営者は未来を想像し、そこから現在の一手を導く存在である。
売上や利益の数字は過去の結果に過ぎない。重要なのは、次の顧客は誰か、次の市場はどこか、次の価値は何かを見据えることである。経営とは常に未来への設計であり、過去への後悔ではない。
中小企業経営者が今なすべきは、AIやデジタルの波を「未来の常識」として取り込み、未来の姿から逆算して現在の行動を決定することだ。未来志向の思考こそが、不確実な時代を乗り越える羅針盤となる。
中小企業経営者の皆様、未来から今を見つめ直し、勇気ある一歩を踏み出しましょう。
スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っています。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。
2025年11月27日に中小企業講演「中小企業の経営課題対応型の生成AI実践活用術」を東京商工会議所渋谷支部で行います。
関連記事:中小企業診断士竹内幸次の「懐古ばかりでは未来はこない」記事
【経営ヒント内トピック検索】 下記にキーワードを入れて情報検索できます。例)生成AI活用講演
【中小企業経営ヒント集】
チャットGPT生成AI活用/中小企業のSEO/AEO/中小企業のデジタル活用/中小企業のSNS活用/IoT・ビッグデータ・AI・ロボット/情報セキュリティ/起業・創業/商業・商店街/中小企業の販路開拓/組織運営/中小企業の生産性向上/中小企業の経営革新イノベーション/ECオンラインショップ/財務分析/グローバル展開/ホームページ運営
執筆 経営コンサルティング 株式会社スプラム 竹内幸次 中小企業診断士

