不透明な環境下での事業計画のあり方



▲京都総研コンサルティング冊子に掲載された竹内幸次原稿です
▲京都総研コンサルティング冊子に掲載された竹内幸次原稿です
▲京都総研コンサルティング2025年10月号
▲京都総研コンサルティング2025年10月号


中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都港区の中小企業のコンサルティング、東京都渋谷区のサービス業のコンサルティング、東京都中野区の中小企業のコンサルティングをします。

今日は不透明な環境下での事業計画のあり方についてです。

【不透明な環境下での事業計画のあり方】作成 中小企業診断士 竹内幸次

株式会社京都総研コンサルティングが発行する経営ノート2025年10月号に竹内幸次原稿「不透明な環境下での事業計画のあり方」が載りました!

主な内容は以下です。

・不確実性が高まる経営環境
・もしもの備え、コンティンジェンシープランとBCP
・コンティンジェンシープラン(緊急時対応計画)
・BCP(事業継続計画)
・成長する計画、ローリングプランの実践
・不確実性を価値に変える中小企業へ

京都の皆様、ぜひご覧ください!


スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っています。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。

2025年10月28日に中小企業講演「中小企業におけるAI活用方法や事例」を石川県の協同組合金沢問屋センターで行います。

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