おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都立川市の中小企業のコンサルティング、東京都新宿区の中小企業のコンサルティング、千葉県佐倉市の協同組合のコンサルティングをします。
今日は知らずに作ってしまった心のリミッターを外せについてです。我々中小企業経営はいくつもの制約（人も金も設備も時間も）の中で仕事をしています。制約の中でどうにかやりくりすることが経営です。
【知らずに作ってしまった心のリミッターを外せ】
・制約が長期間続くと、それが普通のことに思えるようになる（いわゆる「慣れ」）
・売れない期間が続くと、それが普通のことと思ってしまう（いわゆる「諦め」）
・努力しても結果がでないと、努力には意味がないと感じてしまう
・暫く新規受注がないと、いい技術があるのに、堂々と説明できなくなってしまう
・クレームや返品が多いと、高く評価してくれる顧客を忘れて、経営の自信をなくしてしまう
・上記はすべて自分が作ってしまった心のリミッターである
・制約が長期間続くと、それが普通のことに思えるようになる（いわゆる「慣れ」）
・売れない期間が続くと、それが普通のことと思ってしまう（いわゆる「諦め」）
・努力しても結果がでないと、努力には意味がないと感じてしまう
・暫く新規受注がないと、いい技術があるのに、堂々と説明できなくなってしまう
・クレームや返品が多いと、高く評価してくれる顧客を忘れて、経営の自信をなくしてしまう
・上記はすべて自分が作ってしまった心のリミッターである
関連講演：
2019年10月12日に講演「マーケティングセミナー／塾生募集を行う際の効果的なマーケティングとは」を一般社団法人社日本珠算連盟で行います。