おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は内発的革新は小さな改善の積み重ねについてです。
革新＝イノベーションは内発的（内部に刺激から生まれる革新）と外発的（外部の刺激から生まれる革新）があります。コロナ禍は外発的な刺激であり、多くの中小企業が対応しましたが、内発的な革新はどうだったでしょうか。
【内発的革新は小さな改善の積み重ね】
作成 中小企業診断士 竹内幸次
・改善はマイナス1を0に戻すこと。革新は0から1を生み出すこと。
・中小企業は小さな改善（検品のタイミングを少し変える等）を重ねることで大きな革新を生み出すことができる。
・外発的な革新は自ら計画することは難しい。内発なら社長のメッセージや組織運営で誘発することができる。
・中小企業経営者は小さな改善を重ねる姿勢を持とう。組織内にメッセージを発信続けよう。
作成 中小企業診断士 竹内幸次
・改善はマイナス1を0に戻すこと。革新は0から1を生み出すこと。
・中小企業は小さな改善（検品のタイミングを少し変える等）を重ねることで大きな革新を生み出すことができる。
・外発的な革新は自ら計画することは難しい。内発なら社長のメッセージや組織運営で誘発することができる。
・中小企業経営者は小さな改善を重ねる姿勢を持とう。組織内にメッセージを発信続けよう。
スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っています。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。
関連講演：
2021年1月14日に「コロナ時代のWeb・デジタル活用術」を東京都中小企業振興公社WEB多摩21で行います。
【中小企業経営ヒント集】
中小企業のSEO／中小企業のデジタル活用／中小企業のSNS活用／IoT・ビッグデータ・AI・ロボット／情報セキュリティ／起業・創業／商業・商店街／中小企業の販路開拓／組織運営／中小企業の生産性向上／中小企業の経営革新イノベーション／ECオンラインショップ／財務分析／グローバル展開／ホームページ運営
執筆 経営コンサルティング 株式会社スプラム 竹内幸次 中小企業診断士