おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市の中小企業のコンサルティング、横浜市の製造業のコンサルティング、東京都中野区の専門サービス業のコンサルティングをします。今日は製造業は域内テレワークをしようについてです。
【製造業は域内テレワークをしよう】
・テレワークやリモートワークは通信手段を使って、離れた場所（tele）で仕事をすること。製造業の経営者の多くは「機械はここ（会社）にあるのだから、製造業ではテレワークは無理」と考えてしまう。
・製造業の場合のテレ（tele）は自社の敷地内と考えよう。2階の事務所と1階の工場。第1工場と第2工場、本社と社長個人宅、そして外出先（社長や従業員の顧客訪問時等）と本社のように。
・新しい概念はすべて完璧に取り入れる必要なない。部分導入、概念の自社化、都合のいい勝手な解釈でもいい。何も動かないよりははるかに経営効果が期待できる。
・テレワークやリモートワークは通信手段を使って、離れた場所（tele）で仕事をすること。製造業の経営者の多くは「機械はここ（会社）にあるのだから、製造業ではテレワークは無理」と考えてしまう。
・製造業の場合のテレ（tele）は自社の敷地内と考えよう。2階の事務所と1階の工場。第1工場と第2工場、本社と社長個人宅、そして外出先（社長や従業員の顧客訪問時等）と本社のように。
・新しい概念はすべて完璧に取り入れる必要なない。部分導入、概念の自社化、都合のいい勝手な解釈でもいい。何も動かないよりははるかに経営効果が期待できる。
スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っております。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。
関連講演：
2020年9月11日に講演「IT戦略」をちばぎん総合研究所で行います。