おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は中小企業のテレワーク導入の実際についてです。
【中小企業のテレワーク導入の実際】
・製造現場を抱える中小企業ではテレワークはできないと感じており、「テレワーク推進」等の言葉に嫌悪感を覚える経営者もいる。
・テレワークは全社的に行う必要はない。部署単位で行う必要もない。仕事内容と本人の自宅等の業務環境が適していれば検討する。
・「テレワークならどこでも仕事ができる」は間違った解釈。Zoomミーティング等の場合、PCの前で言葉を発するのだから個室が必要となる。個室は現実的に少ない。
・ワークする場所によっては、むしろ会社に出社した方が効率がよいこともある。
・どの仕事がどのようなワークスタイルが適しているのかをゼロベースで考えることに業務革新のヒントがある。
・製造現場を抱える中小企業ではテレワークはできないと感じており、「テレワーク推進」等の言葉に嫌悪感を覚える経営者もいる。
・テレワークは全社的に行う必要はない。部署単位で行う必要もない。仕事内容と本人の自宅等の業務環境が適していれば検討する。
・「テレワークならどこでも仕事ができる」は間違った解釈。Zoomミーティング等の場合、PCの前で言葉を発するのだから個室が必要となる。個室は現実的に少ない。
・ワークする場所によっては、むしろ会社に出社した方が効率がよいこともある。
・どの仕事がどのようなワークスタイルが適しているのかをゼロベースで考えることに業務革新のヒントがある。
スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っております。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。
関連講演：
2020年6月23日に講演「 ポストコロナ時代の中小企業経営」をビジネスサポートクラブで行います。