おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都瑞穂町の製造業のコンサルティング、東京都千代田区の中小企業のコンサルティング、東京都国分寺市の中小企業のコンサルティングをします。
今日はビジネス助言／結果の原因は自分にあるのか？の意識についてです。
【ビジネス助言／結果の原因は自分にあるのか？の意識】
・成功でも失敗でも、結果の原因は自社（内側）にあるのか、相手や社会（外側）にあるのかを考えることは経営革新にプラスになる。
・結果原因について、中小企業診断士のような第三者の客観分析の結果と、自社内での分析結果が異なる場合もある。
・客観ではなく主観も重要。原因を主観的に捉えると反省に近い概念になる。
・反省の際には、原因は自社（内側）にあるという前提に立つことが有効。外側を前提にすると、経営革新はできない。
・成功でも失敗でも、結果の原因は自社（内側）にあるのか、相手や社会（外側）にあるのかを考えることは経営革新にプラスになる。
・結果原因について、中小企業診断士のような第三者の客観分析の結果と、自社内での分析結果が異なる場合もある。
・客観ではなく主観も重要。原因を主観的に捉えると反省に近い概念になる。
・反省の際には、原因は自社（内側）にあるという前提に立つことが有効。外側を前提にすると、経営革新はできない。
関連講演：
2020年2月6日に講演「販路拡大と生産性アップをもたらす中小企業のＩＴ活用」を日本電信電話ユーザ協会福岡支部で行います。