おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は川崎市の製造業のコンサルティング、横浜市のサービス業のコンサルティングをします。
今日は行き過ぎた効率化で収益が減るについてです。最近では生産性向上をテーマにしたコンサルティングが大変に多いです。国の政策等でも中小企業の生産性向上を支援する補助金等が多数あります。
ここで考えておきたいことがあります。
【生産性と収益の関係】
・収益÷経営投入＝生産性である
・IT等で人件費削減をすれば生産性はアップする
・高付加価値化で収益が増せば、従来通りの経営投入でも生産性はアップする
・収益アップを意識するのか、経営投入削減を意識するのか、この2つのバランスをどうとうるか
・単なる機械化やAI導入は短期的な生産性アップにしかならない
・新市場開拓や既存顧客に提供する価値の増大を中長期的な視点で行うことが必要
・収益÷経営投入＝生産性である
・IT等で人件費削減をすれば生産性はアップする
・高付加価値化で収益が増せば、従来通りの経営投入でも生産性はアップする
・収益アップを意識するのか、経営投入削減を意識するのか、この2つのバランスをどうとうるか
・単なる機械化やAI導入は短期的な生産性アップにしかならない
・新市場開拓や既存顧客に提供する価値の増大を中長期的な視点で行うことが必要
関連講演：
2019年5月22日に講演「販路拡大と生産性アップをもたらす中小企業のWebマーケティング」を阿波銀行／あわぎんビジネスカレッジ／ICT活用セミナーで行います。