今日は人手不足を経営革新や生産性向上の契機にする、についてです。景気がとてもよいという訳ではないのですが中小企業では人手不足感があります。仕事を取りたくても人手が足りないために受注を控えることもあります。
人手不足を解決するための工夫も様々ですが、1つには認識を変えることも有効です。
・人手不足だから組織がテキパキと動く
経営では満足状態から新しい価値が生まれることは少なく、不満足な状態から新しい運営方法等が発案されることが多いものです。
人手不足を経営革新や生産性向上を生み出すという認識を強く持ちましょう！